Skip to main content
  • Jouw kracht van 8 blog
  • Tijd voor verandering

    • Read time of this article
    •   
    • 2 minuten

Gemiddeld 15% van het personeel in Nederlandse bedrijven bestaat uit niet-presteerders. In heel Nederland betekent dit op 9.576.000 werknemers (bron: CBS) dat bijna 1,5 miljoen werknemers ondermaats presteren. Dat blijkt uit onderzoek van Muriel Schrikkema (Programmadirecteur) (bron: MT online).

Zij ziet dat veel managers en medewerkers moeite hebben met verandering van werk, toenemende werkdruk en de daarbij benodigde flexibiliteit. “De loonsom die we in Nederland uitgeven aan mensen die onvoldoende presteren is meer dan veertig miljard. Om dit verborgen verlies op te lossen is dossiervorming met ontslag als doel vaak een laatste redmiddel. Wetenschappelijk onderzoek toont aan dat organisaties die besluitvaardig omgaan met niet-presteerders of van "afhakers" weer "aanhakers" weten te maken, financieel en strategisch beter presteren dan vergelijkbare organisaties in de sector”, aldus Muriel Schrikkema.”

Hoe doe je dat dan?

Dit is weer de inmiddels bekende discussie over percentages. Hoe kunnen we nu die 15% verlagen naar 10% of zelfs nog lager?! Als je deze vraagstelling volgt, kom je zeer waarschijnlijk uit bij dezelfde oplossingen die erin de afgelopen periode voor gezorgd hebben dat nu die 15% op de teller staat. Immers: als je blijft doen wat je deed dan krijg je wat je altijd kreeg (verkorte versie van de quote van Einstein).

Wil je de huidige status doorbreken? Ben je bereid om daarvoor vanuit een ander perspectief te kijken, denken en handelen? Wil je nieuw leiderschap vertonen? Wil je ook andere vragen stellen en beantwoorden? Neem dan eens het perspectief van 10X. Of het nu tien maal beter of sneller, meer of juist minder is, vanuit een extremere gedachte krijg je andere inzichten. Gekoppeld aan je visie en missie kun je duidelijkheid verkrijgen in de doelen die je stelt en de waarde die je wilt creëren.

De oplossing voor jouw vraagstelling ligt dan nog in het omzetten van de gedachte naar de dagelijkse praktijk. Laat dit gehele proces nu juist de basis zijn dat ik regelmatig bij mijn klanten gebruik om over succes na te denken en daarmee 10X succesvoller te zijn voor onze klanten. Natuurlijk: niet alleen nadenken, maar daar begint het mee. Aansluitend wordt dit omgezet in concrete acties. Want de behaalde resultaten spreken boekdelen over de intentie en de inzet van alle medewerkers. En om dat te beïnvloeden is meer nodig.

Ook behoefte aan concrete stappen voorwaarts? Bel of mail mij dan direct!

 

Stay happy,
Robert Vlekke

  • Share this article